Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского

									

«Утверждаю»
Ректор ОмГУ
___________ А.В. Якуб
"___"______________2015г.

Программа
вступительного ИСПЫТАНИЯ 
по направлению подготовки МАГИСТРОВ 38.04.03  
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ  

Омск, 2015

	Конкурсное испытание на направление магистерской подготовки «Управление персоналом» проводится в соответствии с требованиями,  разработанными на ЭФ и принятые Ученым Советом ЭФ.

Форма проведения вступительного испытания – письменное  тестирование.

В ходе тестирования абитуриенту предлагается 40 вопросов в соответствии с направлением подготовки.

Каждый правильный ответ оценивается в 2.5 балла
Неверный ответ – 0 баллов

Продолжительность тестирования – 45 минут.

Максимальное количество баллов -100

Программа вступительного ИСПЫТАНИЯ  по направлению

подготовки 38.04.03 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Раздел 1. Основы управления человеческими ресурсами
 Понятие управления персоналом. Сущность системного подхода в управлении персоналом. Стратегическая, содержательная и обеспечивающая подсистемы.  Место управления персоналом в системе управления организацией. Цели и задачи системы. Взаимосвязи в управлении персоналом. Иерархия системы управления персоналом. системообразующие и частные функции управления персоналом.
Виды объектов в управлении персоналом. Особенности управления персоналом в различных группах работников. Целевые объекты управления персоналом (результативность труда, трудовое поведение и отношение к труду).
Виды субъектов управления персоналом. Место и взаимодействие отдельных субъектов управления персоналом. Структура, функции и роль службы управления персоналом в организации. Аутсорсинг в управлении персоналом. Роль службы управления персоналом. Кадровые и рекрутинговые агентства и их роль в управлении персоналом.
Стратегия и политика в управлении персоналом. Организационная структура предприятия и персонала. Понятие кадровой политики. Виды кадровой политики. 
Сущность отбора и его роль в системе управления персоналом. Отбор персонала как подсистема. Отбор персонала как процесс. Описание рабочего места. Источники найма. Методы оценки персонала при отборе.
Понятие и функции оценки. Оценка как функция, как процесс и как результат. Виды оценки персонала. Сущность и логика сквозной комплексной оценки. Современные технологии оценки персонала. Аттестация как механизм оценки персонала. Этапы аттестации персонала. Правовые основы аттестации персонала.
Сущность трудовой адаптации. Структура трудовой адаптации. Виды, стадии трудовой адаптации. Факторы трудовой адаптации. Управление трудовой адаптацией. Роль и место трудовой адаптации в системе управления персоналом организации. Разработка технологии трудовой адаптации организации.
Организационная культура: понятие, функции, элементы. Модели организационной культуры Э. Шейна, Ф. Харриса и Р. Морана. Диагностика корпоративной культуры. Методики К. Камерона и Р. Куинна, Т. Дила и А. Кеннеди, Г. Хофштеде.

Раздел 2. Экономические основы управления человеческими ресурсами
Простая модель предложения труда.  Простая модель спроса на труд. Простая модель функционирования рынка труда. Общая и регистрируемая безработица. Типы безработицы. Социально-экономические последствия безработицы. 
Человеческий капитал и его роль в современной экономике. Модель отдачи на инвестиции в человеческий капитал. Инвестиции фирмы в человеческий капитал. 
Факторы дифференциации заработной платы на рынке труда. 
Особенности функционирования внутренних рынков труда. 
Производительность труда. Условия, факторы и резервы роста производительности труда. Методы измерения производительности труда.
Организация заработной платы и ее элементы. Тарифная система.  Сдельные и повременные системы заработной платы: виды, характеристики и сфера применения.
Общая и дополнительная потребность в персонале. Методы планирования численности рабочих и служащих. 
Классификация затрат рабочего времени. Фотография рабочего дня, хронометраж, метод моментных наблюдений. Классификация методов и способов нормирования труда. Нормативы по труду, их назначение и классификация. 
Разделение и кооперация труда: понятие и виды. Формы единичного разделения труда: технологическая, функциональная, профессиональная, квалификационная. Границы разделения труда: технологическая, психофизиологическая, социальная и экономическая.

Раздел 3. Социологические основы управления человеческими ресурсами
Труд, трудовая деятельность, трудовое поведение и трудовая активность. Сущность трудового поведения. Структура и виды трудового поведения. Отношение к труду: сущность и структура. Факторы, определяющие отношение к труду. Отношение к труду как к социальной ценности. Отношение к труду как к деятельности по профессии. Отношение к труду как к деятельности на конкретном рабочем месте. Удовлетворенность трудом. Типология отношения к труду. 
Классификация теорий трудовой мотивации: содержательные и процессуальные. Теория А. Маслоу. Двухфакторная модель Херцберга. Теория ожидания-валентности Вроома. Теория положительного подкрепления Скиннера. Теория Мак Грегора. Теория Мак Клеланда. Сравнительная характеристика теорий. Особенности их применения в практике управления.
Сущность и стадии процесса детерминации трудовой деятельности. Потребности и их роль в процессе детерминации. Сущность интересов в детерминации трудовой деятельности. Место и роль стимулов в детерминации трудовой деятельности. Сущность, функции и роль мотивов в побуждении к труду. Объективное и субъективное в процессе детерминации. Мотивационная структура личности. Мотивационное ядро личности.
Сущность и роль стимулов в процессе управления. Социологический подход к стимулированию труда. Классификации стимулов. Материальные и нематериальные стимулы. Социологические требования к организации стимулирования труда.
Программа социологического исследования. Методологический раздел программы. Проблемная ситуация и проблема исследования, цели и задачи исследования. Предмет и объект исследования, интерпретация и операционализация понятий, гипотезы. Методический раздел программы. Структура. Организационный план исследования.  Генеральная и выборочная совокупность. Требования, предъявляемые к выборке. Репрезентативность выборки. Типы и виды выборки. Ошибки выборки. Способы формирования выборочной совокупности. Определение объема и структуры выборки. Сущность методов сбора социологической информации (анализ документов, наблюдение, анкетирование, интервью,  эксперимент, опрос экспертов, социометрический опрос, телефонный опрос). Достоинства и недостатки методов, их познавательные возможности, сфера применения. Инструментарий. 

Раздел 4. Поведение в организации
Организационное поведение как система. Взаимосвязь поведения личности, группы, организации. Формы поведения как элементы системы организационного поведения. Подходы к управлению поведением. Механизм мотивационного управления поведением: сущность, элементы, проблемы реализации. 
Согласование поведения группы и личности. Понятие, виды групповых норм и их роль в регулировании поведения. Механизм группового давления. Групповая сплоченность как фактор поведения группы. Понятие и механизмы формирования межгруппового поведения. Межгрупповая дискриминация и групповой фаворитизм.
Инновационное поведение. Механизмы формирования инновационного поведения. Кривая адаптации к нововведениям. Типы реакций и стратегий инновационного поведения. Социально-психологические барьеры в структуре инновационного поведения: понятие и типы. Методы формирования позитивного отношения к нововведениям.

Литература:
Раздел 1. Основы управления человеческими ресурсами
1.	Грошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура: Учебное пособие. – М., 2004. – 288 с. 
2.	Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. – М.:, 2019. – 301с.
3.	Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие – М., 2013. – 236 с.
4.	Корпоративная культура: Учеб.-метод. пособие / Авт.- сост.  Т.А. Лапина. – Омск., 2005. - 96 с. 
5.	Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник.- М., 2005.- 1088 с.
6.	Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Учебник. – М., 2007. - 640 с.
7.	Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография / Под науч. ред. Ю.Г. Одегова. – М., 2002. – 484 с.

Раздел 2. Экономические основы управления человеческими ресурсами
8.	Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. – М., 2005. – 464 с. 
9.	Мазин А.Л. Экономика труда. – М., 2008. – 574 с.

Раздел 3. Социологические основы управления человеческими ресурсами
10.	Дикарева А. А., Мирская М. И. Социология труда. – М., 1989.  - 304 с.
11.	Тощенко Ж.Т. Социология труда.  - М., 2012. - 423 с. 
12.	Ядов В.А. Стратегия социологического исследования -  М., 2007. - 568 с. 

Раздел 4. Поведение в организации
13.	Апенько С.Н. Поведение в организации: Учебное пособие.  - Омск, 2002. - 331 с.
14.	Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебник для вузов. – М., 2012. -  486 с. 

Разработчик: кафедра экономики и социологии труда Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского